《材能》：经典名言10句，凡偏材之人，皆一味之美

《材能》，出自《人物志》，是一篇阐述如何辨析人才，以及如何设立任免制度的论文。

在《材能》一文里，作者认为，“才”是源是本，而“能”是流是末，即所谓的“能出于才”“才不同量，能各有异”。他还认为，人的能力是根基于才分，而才分是由天赋、后天培养得来的。当一个人的才分被确立后，便可以委以适当的岗位。

本文选取《材能》经典名言10句，附上译文和点评，以飨读者。

凡所谓能大而不能小，其语出于性有宽急。

凡是说能担任高级职务而不能担任低级职务的，

这都是从性情有宽缓、有急狭的意义上去说的。

【点评】针对别人提出“大才不能小用”的观点，作者指出，大才之所以不能小用，是从性情的宽缓、急狭上而言的。

宽弘之人，宜为郡国，使下得施其功，而总成其事。急小之人，宜理百里，使事办于己。

性格宽缓的人，非常适合治理郡国，

这样的人能够让下属充分发挥才能，

而自己总览全局完成郡国长官之责。

性情急狭的人，适合于治理一个县，

使各种事务都由自己亲自负责完成。

【点评】性格宽缓之人，不适合参与具体的事物，却可以让下属充分发挥才能。而性格急躁、气度狭小的人，适合做具体的事情，不适合做郡国长官。

有自任之能；有立法使人从之之能；有消息辨护之能；有德教师人之能。

有的人才有洁身自好的才能；

有的人才有建立法制的才能；

有的人才有变化周旋的才能，

有的人才有以德教人的才能；

【点评】因为人才不同，所以表现出来的能力也不同。“自认之能”的人，属于先知先觉者，能够不用指派而工作，因而位列首位。“消息辩护”的人，负责发布信息，在一些工作场合中非常重要。

有行事使人谴让之能；有司察纠摘之能；有权奇之能；有威猛之能。

有的人才有充任使节的才能；

有的人才有督察检查的才能；

有的人才有出谋划策的才能；

有的人才有勇猛刚毅的才能。

【点评】“行事使人谴让之能”即具有调节冲突的能力之人，是团队中的润滑剂。

夫能出于材，材不同量。材能既殊，任政亦异。

人的能力来自于才智，

才智又有大小的区别。

人的才能既然有大小的不同，

承担的国家政事也有所差异。

【点评】才能不同，岗位职责不同，自然之理。

自任之能，清节之材也。故在朝也，则冢宰之任，为国则矫直之政。

“自然之能”的人，是清节家之才。

所以若在朝廷，则可以担任冢宰，

治理国家，则会提倡正直的政治。

【点评】“冢宰”即太宰，位次三公，为六卿之首。自我修养、洁身自好的人，是清节家，为人正派，若参与政事，将能纠正邪僻、提倡正直。

人事之能，智意之材也。故在朝也，则冢宰之佐，为国则谐合之政。

通晓人情事理才能的人，是智意之才。

所以若在朝廷，则能担任冢宰的副手，

治理国家，则会实行和谐融洽的政策。

【点评】“智意”即智谋、权谋之意。通晓人情事理的人，就是智谋之士，可以担任冢宰的副手，参与出谋划策。

凡偏材之人，皆一味之美。故长于办一官，而短于为一国。

凡是偏才之人，都是只有一种特长。

偏才在一个具体职位上能发挥其长，

若放在治理国事上则会显出其短处。

【点评】作者认为，偏才之人需放在一个具体的职位上，与他人合力才会有所成就。但是，如果放在治国的重任上，则会暴露短处。

国体之人，能言能行，故为众材之隽也。

兼备多种才能的人就是国家栋梁之材，

能言能行，所以才是人才中的杰出者。

【点评】作者认为，兼备各种才能的人，就是国家的栋梁之材，能说能做，是国事得治的依仗，也是人才中的卓越者。

臣以自任为能，君以能用人为能。臣以能言为能，君以能听为能。臣以能行为能，君以能赏罚为能。

臣子应该以用自己能力建功立业为长处，

君主以任用贤才发挥他们的能力为长处。

臣子应该以能够介绍自己的才能为长处，

君主以能听臣下之言观臣下之行为长处。

臣子应该以能够实践自己所说的为长处，

君主应以能对人才功过进行赏罚为长处。

【点评】君臣才能不同，前者具有大局意识，而后者具有经营方寸天地的能力。